Parcerias

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GENERALIDADES

Mozambique Parks e as parcerias

A acção do Mozambique Parks é multidisciplinar, interdisciplinar e multissectorial, abrangendo várias temáticas e domínios de especialização na diversidade das ciências físicas e naturais, sociais e humanas, incluindo das técnicas e tecnologias. De facto, as funções primárias associadas aos objectivos da conservação são a investigação, documentação, salvaguarda, recuperação, valorização e dinamização das áreas de conservação, e tais funções recorrem a metodologias e procedimento específicos, a meios e recursos próprios e adequados conforme a natureza e as especificidades das actividades. No sentido de ampliar e aprofundar a acção da Mozambique Parks, com critérios de maior eficácia, eficiência e qualidade, incrementando factores de escala e impacto gerado, torna-se necessário implementar um regime de trabalho em conjunto através duma estrutura organizativa de parceiros especialistas.

As parcerias permitem também dinamizar os negócios de cada parceiro, associá-los a actividades de prestígio e notoriedade, promover a qualidade intrínseca dos seus bens e serviços, e impulsionar um regime de marketing & publicidade sobre os seus nomes, imagens e marcas. Os parceiros, ao participarem num esforço conjunto de assunção de responsabilidades sociais e ambientais para com a sociedade e o planeta, poderão tornar-se mais visíveis e elevar os padrões de reconhecimento público. Noutro sentido, as parcerias permitem dinamizar sinergias, alinhar orientações estratégicas e programáticas, partilhar informações, metodologias e procedimentos, promover ambientes criativos e de fertilização de ideias, e fomentar a inovação, a competitividade e o crescimento, incluindo a internacionalização.

As parcerias permitem aos parceiros criar regimes de partilha de receita, mecanismos de acolhimento de estudantes, bolseiros, estagiários, investigadores, professores, visitantes, entre outros, participar em consórcios empresariais e convénios culturais, constituírem-se como parceiros e em equipas técnicas ao abrigo das subvenções dos programas nacionais, regionais e internacionais de apoio ao desenvolvimento, e ligarem-se às redes internacionais de especialidades e especialistas.

As parcerias são, pois, instrumentos fundamentais para elevar a acção de cada parceiro, criando mecanismos mais sólidos e robustos de sustentabilidade e crescimento.

Como constituir-se como parceiro

A constituição de parceiro decorre da celebração de um Acordo de Parceria que está tipificado para todos os parceiros de modo a trabalharem sob um mesmo referencial de acção. O Acordo estabelece um normativo organizacional e funcional, define uma missão e objectivos, um quadro de obrigações e direitos, incluindo de regalias e benefícios, e permite que cada parceiro se constitua também como Fornecedor Oficial, Patrocinador Oficial, e Mecenas, podendo integrar critérios de exclusividade.

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MAIS INFORMAÇÃO

  1. SOBRE AS PARCERIAS
  2. SOBRE A PLATAFORMA DE COOPERAÇÃO
  3. SOBRE A REDE INTERNACIONAL

O que é uma parceria?

Parceria é o elo jurídico que se estabelece entre as partes – os parceiros – e que define um normativo de direitos, obrigações, benefícios e regalias.

A parceria, assim estabelecida, é importante para se desenvolver com eficiência e eficácia o trabalho em conjunto, pois permite aos parceiros trabalharem sobre um referencial de acção com regras determinadas, centrando a acção nos resultados, e incrementando os factores de escala, dimensão e impacto gerado.

Tal referencial tem como objectivo servir de base de transparência, promover critérios de integridade e qualidade, dinamizar o nome e imagem dos parceiros junto a entidades externas, permitir desenvolver sinergias, alinhar orientações estratégicas e programáticas, promover linhas de negócio e desenvolvimento empresarial.

O que é um parceiro?

Parceiro é a entidade-parte do elo jurídico estabelecido entre as partes e realizado através da celebração de um acordo de parceria.

O parceiro, assim estabelecido, e ao assumir as suas responsabilidade, compreende a necessidade e o interesse de reunir num grupo empresarial um conjunto diversificado de actividades, organizadas num quadro lógico e conceptual promotor de uma melhor gestão integrada, de uma melhor racionalização de meios e recursos, possibilitando um desenvolvimento mais alargado e aprofundado de parcerias colaborativas e novas dinâmicas empresariais, concentrando esforços e dirigindo a acção para os resultados.

De facto, no mundo actual, assiste-se a um desenvolvimento económico cada vez mais complexo, espelhado no crescimento da diversidade de actividades e áreas de intervenção, na intensificação da especialização, nas visões estratégicas e novas linhas de desenvolvimento, nas interligações dinâmicas e sinergias estabelecidas entre as empresas, no processo acelerado de globalização, e no quadro normativo e regulatório cada vez mais preciso e incisivo.

Se esta complexidade cria enormes desafios e oportunidades às empresas e aos empresários, gerando a possibilidade de uma maior riqueza funcional, expressão de uma economia vibrante, também é verdade que o caminho a percorrer pode ser mais difícil e competitivo.

É no sentido de facilitar e agilizar a resolução destas dificuldades e de fortalecer a competitividade que surgem as parcerias como instrumentos para se ultrapassarem os obstáculos, promover-se a inovação, e tornar mais sólida e sustentável a acção conjunta entre e com todos os parceiros envolvidos.

O que é o Acordo de Parceria?

O Acordo de Parceria é o documento que discrimina o normativo de direitos, obrigações, benefícios e regalias entre os parceiros e que permite definir com clareza e objectividade a acção conjunta entre e com as partes.

O Acordo, assim estabelecido, permite criar uma base de autenticidade e de confiança recíproca entre as partes e também entre as partes e as entidades externas, favorecendo, com transparência, o nome e a imagem de cada parceiro e do grupo empresarial assim estabelecido.

O Acordo permite que o grupo desenvolva actividades entre os parceiros e entre estes e as entidades externas sem a necessidade de se lançarem concursos públicos de aquisição de bens e serviços. Neste propósito surge também a possibilidade de constituição de consórcios para a realização de projectos de investimento ao abrigo dos programas de apoio ao desenvolvimento, sejam subvenções ou subsídios de natureza privada ou pública.

No sentido de tornar a acção conjunta entre e com todos os parceiros de modo mais coerente, consistente e eficaz, o Acordo define e estabelece também uma plataforma de cooperação.

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Sumário

  • 1. A acção do Mozambique Parks pode ser ampliada e aprofundada através da cooperação com Parceiros.
  • 2. Os Parceiros são constituídos através de um Acordo de Parceria que define também a Plataforma de Cooperação.
  • 3. A acção conjunta com e entre os Parceiros permite:
    → Desenvolver sinergias.
    → Alinhar orientações estratégicas e programáticas.
    → Promover linhas de negócio e desenvolvimento empresarial.
    → Incrementar os factores de escala, dimensão e impacto gerado.



  • A ideia de parceria está inscrita no

    Objectivo de Desenvolvimento Sustentável N.º17

    da

    Agenda 2030
    das Nações Unidas

O que é a Plataforma de Cooperação?

A Plataforma de Cooperação é uma estrutura imaterial da MOZAMBIQUE MUSEUMS que agrega vários entes empresariais na sua composição, designados por Parceiros Estratégicos para o Desenvolvimento ou simplesmente por Parceiros.

A Plataforma tem como objectivo ampliar e aprofundar a capacidade operacional da MOZAMBIQUE MUSEUMS pela reunião e mobilização de meios e recursos detidos pelas valências e nos domínios de actividade económica de cada Parceiro, visando, subsidiariamente, incrementar os factores de escala e dimensão na prossecução dos seus objectivos e impacto gerado.

Para que serve a Plataforma de Cooperação

A Plataforma promove um fórum de diálogo e partilha de ideias, conhecimentos e informações com e entre os vários Parceiros, visando a promoção de uma cultura global para a paz e a promoção dos valores e princípios da filosofia do desenvolvimento sustentável tal como estabelecido e difundido pela Convenção para a Diversidade Biológica (CBD) e a Organização das Nações Unidas para a Educação, Ciência e Cultura (UNESCO), e reforçado pela Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável (UN).

A missão da Plataforma é promover sinergias entre a MOZAMBIQUE MUSEUMS e os Parceiros, individualmente com cada um deles ou colectivamente com alguns ou todos eles, e ainda entre os Parceiros, no sentido de se criarem estratégias e planos de desenvolvimento económico e alinhamento com os princípios do desenvolvimento sustentável, favorecendo, complementariamente, o crescimento empresarial de cada Parceiro e numa lógica de partilha justa de benefícios gerados.

Como funciona a Plataforma de Cooperação?

A Plataforma é liderada e coordenada pela MOZAMBIQUE MUSEUMS, pode estar internamente organizada em secções de domínios de especialização empresarial e funciona sob a direcção da Administração da MOZAMBIQUE MUSEUMS, ou a quem este delegar, podendo, para o seu funcionamento, usufruir do apoio técnico e administrativo dos vários organismos e serviços da MOZAMBIQUE MUSEUMS.

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Sumário

  • 1. A cooperação com os Parceiros torna-se mais coerente, consistente e eficaz através da existência de uma Plataforma de Cooperação, que é uma estrutura imaterial que serve de fórum de diálogo e partilha de ideias e informações.
  • 2. A Plataforma é composta pelos Parceiros, também designados de Parceiros Estratégicos para o Desenvolvimento, e tem por missão liderar e coordenar o trabalho conjunto., tornando-o mais eficiente e eficaz.
  • 3. A Plataforma é liderada e coordenada pela Administração da MOZAMBIQUE MUSEUMS, ou a quem este delegar.

O que é a rede internacional?

A rede internacional é um complexo de organismos, serviços e instituições que desenvolvem trabalho em conjunto, formal ou informalmente. Esse trabalho pode estar organizado, coordenado e liderado por determinadas organizações multilaterais especializadas, governamentais ou não-governamentais. Tais organizações têm como missão elaborar e dimanar orientações estratégicas e programáticas a nível global, difundir recomendações e práticas, materializados em Convenções, Recomendações e Orientações Técnicas e Profissionais. Posteriormente, tais orientações são adaptadas e implementadas a nível doméstico, nacional ou regional.

Porque existe uma rede internacional?

A acção e o papel dos museus e dos profissionais é um trabalho complexo e multidisciplinar e que envolve uma coordenação internacional sobre a definição e clarificação dos conceitos, valores, princípios, metodologias e regras. Tais informações são produzidas por grupos técnicos e especialistas e consensualizadas pelos vários representantes das diversas instituições nacionais.

São exemplos dessas organizações internacionais e multilaterais a ICOM (International Council of Museums), a UNESCO (United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization) e a CBD (Convention on Biological Diversity), entre outras.

A acção e o papel dos museus é transversal à sociedade e impacta sobre vários temas e domínios económicos, como a sustentabilidade e o desenvolvimento local, a paz e direitos humanos, a democracia cultural e inclusão. Neste sentido, é necessário assegurar que os valores e os princípios da prática museológica e museográfica estejam em harmonia com os outros sectores do desenvolvimento civilizacional.

Para que serve a rede internacional?

O trabalho de fundo e em paralelo é, muitas vezes, conseguido pela interligação de vários profissionais e especialistas que, de forma complementar e subsidiária, desenvolvem actividades em conjunto, configurando uma rede internacional.

A rede internacional permite tornar a acção e o papel global dos museus melhor concertados, coerente, consistente e eficaz.

A MOZAMBIQUE MUSEUMS promove a sua ligação à rede internacional e estimula os seus parceiros a aderirem, directamente por sua iniciativa ou indirectamente através da MOZAMBIQUE MUSEUMS.

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Sumário

  • 1. A rede internacional é um complexo de organismos, serviços e instituições que desenvolvem trabalho em conjunto, formal ou informalmente.
  • 2. A acção e o papel dos museus e dos profissionais é um trabalho complexo e multidisciplinar e que envolve uma coordenação internacional sobre a definição e clarificação dos conceitos, valores, princípios, metodologias e regras.
  • 3. A acção e o papel dos museus é transversal à sociedade e impacta sobre vários temas e domínios económicos, nomeadamente:
    → A sustentabilidade e o desenvolvimento local.
    → A paz e direitos humanos.
    → A democracia cultural e inclusão.

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A conservação da diversidade biológica é uma preocupação comum da humanidade,
é parte integrante do processo de desenvolvimento,
e abrange todos os ecossistemas, espécies e recursos genéticos.