Apresentação
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A MOZAMBIQUE PARKS de relance
O objectivo central
O objectivo central é formular e implementar um programa estratégico e abrangente que vá ao encontro da realização dos objectivos específicos da conservação, nomeadamente a protecção, conservação, recuperação, valorização, gestão e dinamização das áreas de conservação e protecção ambiental, incluindo as paisagens e lugares de excepcional beleza e os sítios e monumentos culturais e naturais de excepcional ou único significado e valor natural, estético, geológico, religioso, histórico ou cultural.
O programa estratégico
O programa estratégico é fundamentado por um amplo quadro de análise e contexto de situação, incluindo o conhecimento das realidades locais, das políticas sectoriais, dos planos estratégicos e dos planos de maneio existentes, das recomendações técnicas e directivas emanadas pelas organizações internacionais e multilaterais do sector da conservação da natureza e da biodiversidade, integrando o estado-da-arte, as lições aprendidas, as boas-práticas vigentes internacionalmente, e um processo de contínuo desenvolvimento e actualização, incluindo as inovações e os avanços científicos, técnicos e tecnológicos.
A natureza do trabalho
O trabalho desenvolvido é de natureza multidisciplinar, interdisciplinar, transdisciplinar e multissectorial e é realizado em parceria colaborativa com várias entidades e instituições de diversas nacionalidades, públicas e privadas, governamentais e não-governamentais, incluindo as organizações internacionais ou multilaterais, as organizações da sociedade civil, as empresas, as comunidades locais, os especialistas e personalidades detentoras de conhecimentos e experiências especiais e relevantes, os colaboradores técnicos e profissionais, os voluntários, e o público em geral.
A organização do trabalho
A MOZAMBIQUE PARKS organiza o seu trabalho em cinco principais componentes estruturais:
1. ESTRATÉGIA
Estudos técnicos e científicos, análises de contexto e situação, investigação de realidades locais, fundamentação e formulação de estratégias e planos de acção integrando programas, projectos e actividades diversificadas.
2. CAPACITAÇÃO
Capacitação de meios e recursos, dinamização da plataforma de cooperação.
3. OPERAÇÕES
Implementação de projectos e realização de actividades.
4. POLÍTICA
Colaboração na fundamentação e implementação das políticas sectoriais para o sector da conservação da natureza e biodiversidade.
5. ASSISTÊNCIA
Assistência técnica e humanitária, prestação de serviços especializados às comunidades locais e sociedade civil em geral.
O governo
A MOZAMBIQUE PARKS é governada conjuntamente através de dois pilares institucionais dirigidos para áreas regionais de acção e influência:
- MOZAMBIQUE PARKS - AFRICA, em Moçambique
- MOZAMBIQUE PARKS - EUROPA, em Portugal

Estes pilares são duas instituições, moçambicana e portuguesa, respectivamente, de direito privado e sem fins lucrativos, tipologicamente unidades orgânicas especializadas com autogoverno, dotadas de autonomia estatutária, regulamentar, programática, científica, cultural, pedagógica, administrativa, disciplinar, e dotadas de património e receitas próprias. Em Moçambique, a MOZAMBIQUE PARKS está sob tutela e supervisão da Mozambique Museums, sociedade legalmente constituída com Número Único de Entidade Legal (NUEL) 101673049 e com estatutos publicados no Boletim da República−III Série−N.º16, de 24 de Janeiro de 2022, de Moçambique; e, em Portugal, sob tutela e supervisão da EFAO Portugal, organização legalmente constituída com Número de Identificação de Pessoa Colectiva (NIPC) 509916910, registada em 21.07.2011 e com estatutos publicados no Instituto dos Registos e Notariado, I.P., de Portugal.
A cooperação
A MOZAMBIQUE MUSEUMS amplia e aprofunda a sua capacidade de acção através da dinamização de uma Plataforma de Cooperação constituída por Parceiros Estratégicos para o Desenvolvimento, visando incrementar: (1) os factores de escala, dimensão e impacto gerados; (2) a partilha de conhecimentos e a formulação de estratégias; (3) a divulgação das actividades e dos resultados alcançados; a (4) capacitação em meios e recursos. Os esforços são dirigidos para a concretização dos objectivos e para a sustentabilidade do modelo de acção, numa lógica de eficiência, eficácia e simplificação de procedimentos.
A Plataforma, servindo também de fórum entre as partes e de estrutura para a realização de encontros e debates, para a actualização dos conhecimentos e dos acontecimentos, para a fertilização do espírito e desenvolvimento da criatividade e inovação, promove a troca e discussão: (i) de ideias, estudos e análises de contexto e situação, (ii) das melhores práticas e das lições aprendidas, e (iii) das recomendações sobre os principais desafios inerentes à problemática associada ao binómio Homem-Natureza. Este binómio, iluminado pelo lema ‘viver em harmonia com a natureza’, correlaciona um nexo lógico de interligações entre componentes que reciprocamente se influenciam: (1) a conservação da natureza e da biodiversidade, (2) o desenvolvimento humano e comunitário, (3) a sustentabilidade na utilização racional dos recursos naturais, (4) as alterações climáticas.
Os Parceiros incluem, entre outros, as entidades, autoridades e instituições públicas, incluindo as agências nacionais de cooperação para o desenvolvimento, os mecenas e diversificados doadores, os patrocinadores oficiais e os fornecedores oficiais. Os Parceiros são genericamente distribuídos por quatro áreas regionais de influência, nomeadamente: 1−África; 2−Europa; 3−América do Norte; 4−Resto do Mundo. A Mozambique Parks – Europa coordena as regiões 1 e 2, e a Mozambique Parks – Africa coordena as regiões 3 e 4, mas sem prejuízo de ambas poderem proceder directamente junto a quaisquer entidades ou instituições de qualquer região do mundo. O diagrama infra dá uma visão global.




